Näitame objektiivselt, mille taha jääb parem tulemus
Mõõdame soorituse taset, mitte niivõrd teisejärgulisi asju nagu põranda puhtus, kauba paigutus, töötajate riided jne. Näitame konkreetselt mis tegurid mõjutavad Teie klientide emotsioone ja mille taha jääb parem majandustulemus. Fookus on oluliste tegurite mõõtmisel.
Ehk, kui testostude tulemus oleks 60% Teie ootusest (kokkulepitud küsimustik), siis järeldus on, et tänase “kassa” (tulemuse) saavutate 60% töötajate poolse panusega. Ja kui näiteks 80% juhtumitest on vaja kontakti alustamisel kliendi initsiatiivi (kuna testklient võtab kontakti ka siis kui keegi kokkulepitud aja jooksul tema juurde ei tule), siis näete, et tänase kassa teevad suuresti kliendi ise (ostes) ja töötajate käitumise muutmine võiks anda väga suure positiivse muutuse.