Näitame objektiivselt, mille taha jääb parem tulemus
Mõõdame soorituse taset, mitte niivõrd teisejärgulisi asju nagu põranda puhtus, kauba paigutus, töötajate riided jne. Näitame konkreetselt mis tegurid mõjutavad Teie klientide emotsioone ja mille taha jääb parem majandustulemus. Fookus on oluliste tegurite mõõtmisel.
Ehk, kui testostude tulemus oleks 70% Teie ootusest (kokkulepitud küsimustik), siis järeldus on, et tänase “kassa” (tulemuse) saavutate 70% töötajate poolse panusega. Või kui näiteks tulemus oleks pidevalt 96% ja üle selle, siis on loogiline järeldus, et lagi on saavutatud ja teenindus on tipp tasemel. Ehk teeninduse parandamisega enam kassat ei kasvataks.
Ja kui näiteks 95% juhtumitest on vaja kontakti alustamisel kliendi initsiatiivi (kuna testklient võtab kontakti ka siis kui keegi kokkulepitud aja jooksul tema juurde ei tule), siis näete, et tänase kassa teevad suuresti kliendi ise (ostes) ja töötajate käitumise muutmine võiks anda väga suure positiivse muutuse.